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“Think global act global”
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tendré mis convenciones, sean éstas en China o en Mérida. Esto canta igual para los DMC´s como para las compañías de audio y video y todos los involucrados en la cadena de valor que dan servicio a convenciones.
Por eso las alianzas entre prestadores de servicios son importantes si es que ellos mismos no pueden o no pretenden hacerse globales. Si ofrezco servicios en Mérida me interesa hacer una alianza con alguien que dé servicios en Los Cabos o en Cancún y así generar una red que me permita ser competitivo a nivel global.
Hemos pasado por tres fases de pensamiento estratégico:
a) “think local act local”,
b) “think global act local”
y ahora tenemos que estar en este nivel estratégico para tener éxito:
c) “think global act global”.
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Una de las nuevas tendencias en el mercado de convenciones es el de la consolidación de servicios.
En un mundo global en el cual las grandes empresas ponen las reglas del juego por el gran volumen de viajes que requieren y las enormes sumas de dinero que gastan en ello, expertos ven un cambio importante en su comportamiento de compra.
Con el fin de ser administrativamente más eficientes y al mismo tiempo ser más rentables se ve una clara tendencia de la industria de las convenciones a contratar menos prestadores de servicios. Esto no implica que exijan menos servicios, por ejemplo: en lugar de tener a 50 proveedores para la realización de un congreso o convención, los organizadores prefieren hacer todo con solamente 30. Esto es la consolidación de servicios.
Obviamente para el organizador es más sencillo y eficiente tratar con menos proveedores: (menos cheques, menos trabajo, menos llamadas telefónicas, menos explicaciones, etc…) y se dan más alternativas de negociación central con mayor estandarización.
Si vemos el mundo globalizado, es muy factible que las empresas de servicios que tienen oficinas en varios países o ciudades tendrán el beneficio de la consolidación de la que hablo. Evidentemente será más fácil planear mis eventos con la misma empresa que me dará servicios en los sitios donde
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Pinole de la semana |
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Más playas en Jalisco
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daje hotelero con más de 1,000 habi-taciones.
Esta franja de la costa de Jalisco es una zona exquisita por su naturaleza y sus playas de arena suave. |
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Jalisco pretende extender su desarrollo turístico de sol y playa hacia la costa sur del estado (sur de Puerto Vallarta). Con un desarrollo en la franja que se denomina La Costa Dorada.
Con una planificación que prevee edificaciones para el turismo residencial, campos de golf, una Marina y servicios de alto nivel así como habitaciones de hospe-
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Carro Completo
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Meeting planners de México, conferenciantes de talla internacional y los proveedores de servicios de México se han registrado en calidad y cantidad para augurar el éxito esperado en este evento.
El programa está diseñado por "tracks" de manera que cada participante acude a las conferencias y eventos que le son más útiles.
mpm 2007 es el marco perfecto para la realización del “Coloquio Express”, dado que la mayoría de los actores de nuestra industria estarán reunidos allí para hacer negocios en el piso de exhibición, incluyendo meeting planners de México.
compradores@meetingsmexico.com
mdelgado@meetingsmexico.com
www.meetingplacemexico.com
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El Centro de aprendizaje eficiente y especializado de la industria de convenciones de México que se realizará en el Hotel Barceló La Jolla de Mismaloya Puerto Vallarta, el 3 de junio del 2007, reporta “un carro completo”.
En el marco de mpm el “Coloquio Express” donde meeting planners, hoteles, OCV´s, DMC´s y toda la cadena de valor de nuestra actividad en convenciones de México obtiene las herramientas de aprendizaje, networking, benchmarking y alianzas que requieren se encuentra a su capacidad total.
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¿Qué se está cocinando? |
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Conferencias de junio 3
“Coloquio Express” en el marco de mpm en Puerto Vallarta
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“Todo lo que siempre quiso saber sobre la industria de convenciones y nunca se atrevió a preguntar” por Roger Tondeur, Presidente de MCI Group.
“El poder de la persuación” por Edie Rather MS, CSP, autora de “Why Cats Don’t Bark, Forget Selling y 12 Principles of Influence and Persuasión”.
“Manejo de riesgos en congresos” por Javier Gámez, Director del Cancun Center.
“Valued Centered Negociations” por Robert Jacques, Director de Jacques Training & Development.
“Ejercitando al organizador: Obtenga todas las herramientas que pueda de todas las diversas fuentes que pueda para estar en forma” por Fernando Compeán CMM, CITE.
ICCA Panel: “Revelando los secretos en la atracción de congresos internacionales” (David Peckinpaugh, Director del CVB de San Diego, Sergio Quintanilla, Director de Convex Monterrey, Richard Yore, Director del CVB de Vancouver y William Hanbury, Director del CVB de Washington D.C.), moderado por Eduardo Chaillo, Director General para Norteamérica del CPTM.
“Los retos de los DMC´s de cara al futuro” por Roger Tondeur, Presidente de MCI Group.
“Del escritorio al ruedo: Planeando y ejecutando con éxito”
“Asociaciones Sobrevivientes: Cómo generar más ingresos por patrocinios, exposiciones, congresos internacionales, etc.”, panel de expertos: Rogelio Velazco de laAsoc. Nacional de Porristas, Ana Paula Hernández, Comité Mexicano de ICCA y César Morales Federación de Médicos Veterinarios en Pequeñas Especies.
“Cómo lidear con el monstruo del procurement y seguir siendo amigos” por Hugo Slimbrouck, Presidente de SITE Internacional.
“El nuevo némesis del organizador de convenciones: Cómo el Revenue Manager del hotel afecta tus negociaciones” por David Peckinpaugh Director de la Oficina de Convenciones de San Diego.
“El mercado de asociaciones internacionales hacia México”, por Eduardo Chaillo, Director General para Norteamérica del CPTM.
“Solucionando los grandes problemas de nuestros destinos” por Carolina Cárdenas, Subsecretaria de Planeación de SECTUR; Víctor Mena, Asoc. DMCs de Los Cabos; Norma Furlong, ADAVPTUR Puerto Vallarta y Darío Flota AMAV Cancún.
“Qué están haciendo 33 organizaciones de Convenciones e Incentivos:APEX, best practices” por Brenda Anderson,Presidenta del Convention Industry Council.
compradores@meetingsmexico.com
mdelgado@meetingsmexico.com
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El gran escape |
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botando todo y yendo de compras o a jugar golf a media semana. Sin embargo es muy necesario para nuestra propia salud buscar las pequeñas acciones que signifiquen un gran escape del estrés.
En mi caso muy personal la música y una caminata de 5 minutos o distraerme cotorrenado con alguien es mi salvoconducto. Ni modo hay que encontrarnos algo que nos dé un poco de paz en los momentos más difíciles, o sea retirar la mano del fuego inmediatamente.
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Alguna vez escuché mencionar a Tony Buzán, el creador de los mapas mentales, que el estrés equivale a verter el líquido de una batería de auto en el cerebro. Todos los gurús del neurodesarrollo coinciden en que el estrés nos hace mucho daño. El estrés es como el fuego frío. Si ponemos la mano sobre algo demasiado caliente la retiramos de inmediato porque hace daño, pero en el estrés no nos retiramos de inmediato, por el contrario permanecemos en ese fuego frío haciéndonos daño.
El problema es que no podemos escapar a las responsabilidades que se nos presentan día con día y que son las que nos estresan. Para muchas personas el simple hecho de subirse a un avión es estresante y por eso el día del viaje llegan exhaustos. Sumen a ésto las preocupaciones personales, las profesionales y todas las demás que a cada uno le afecten.
Obviamente no podemos escapar al estrés
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