| |
|
Los tres cochinitos
|
|
2. Los taxis que tomamos del hotel a cualquier sitio son un vergüenza turística (a veces los mismos del aeropuerto) en nues-tros destinos.
3. Los trámites de aduanas para la internación temporal y definitiva de los artículos y mercan- |
|
|
cías que se utilizan en los congresos, convenciones e incentivos. Entiendo que todavía existe la “Comisión Mixta para Congresos y Convenciones” entre las Secretaría de Hacienda, de Turismo y de Economía cuyo papel era precisamente eliminar este lío.
Calderón Hinojosa sigue hablando mucho del Turismo como prioridad para el país y parece que lo está demostrando con hechos. |
Uno de los tres dolores de cabeza que sufren los organizadores de congresos tiene que ver con la internación de los participantes en países con requerimiento de visas, como es el caso de México.
Nuestro Presidente Felipe Calderón Hinojosa ha hecho varias declaraciones recientes mencionando que el trámite de visas se hará más sencillo para nuestros visitantes. Los japoneses por ejemplo ya no requerirán de un visado para entrar a nuestro país (igual a otros países cuyos nacionales pueden internarse sin visa, como Canadá, USA, la mayoría de los países de Europa Occidental y otros). Bueno, pues parece que este cochinito ya no será un inconveniente para generar congresos internacionales o mundiales en México.
Solamente falta un poco más de voluntad política para acabar con los otros dos cochinitos:
|
|
| |
|
Pinole de la semana |
|
El nuevo destino de México: Riviera Nayarit
|
Desde la frontera con Jalisco (Puerto Vallarta) y hasta el Puerto de San Blas, las autoridades de Nayarit decidieron lanzar recientemente esta zona de desarrollo turístico.
|
|
Con una extensión lineal de 175 kilómetros de playas, la Riviera Nayarit pretende un desarrollo turístico en cinco años que rivalizará con cualquier otro de México. Incluye la ampliación de la carretera costera, la construcción de un nuevo aeropuerto, hoteles y campos de golf.
Desde luego incluye a Nuevo Vallarta, Punta Mita y Litibú.
|
| |
|
|
A tres caídas
|
|
el contrario, se va a apretar más. No se requiere tener el IQ de un científico nuclear para saber que en una guerra como la que estamos viendo, solamente triunfan dos tipos de jugadores: los que dan resultados positivos (que ganan dinero) o los que tienen recursos inagotables para financiar el descalabro (pero, ¿por cuánto tiempo?).
En fin, veamos qué pasará con Azteca, lo que sí es evidente es que una tercera caída de quien sea podría ser fatal.
|
|
Algunos de los competidores en la industria aérea comienzan a dar de tumbos. La primera caída le correspondió (en fechas recientes todavía) a Aero California, que se levantó al poco tiempo (y sigue dando de qué hablar estos días). Líneas Aéreas Azteca representa la segunda caída con tiempo de recuperación de 90 días.
Todavía golpean en el aire las frases claras y contundentes de Sergio Allard, Director Comercial de Mexicana de Aviación, hace exactamente dos años, quien sentenció más o menos con estas palabras: “No hay suficiente negocio para todos y podemos entrar a una situación de quiebra de la industria aérea”.
Conforme el tiempo pasa, las caídas son más contundentes. No se tiene que ser un sabio para ver que la fragilidad económica de algunas líneas aéreas es un signo de debilidad que hace muy difícil la recuperación, sobre todo si sabemos que no sólo no va a mejorar el escenario, sino por
|
| |
|
¿Qué se está cocinando? |
| |
|
|
IMEX en Frankfurt
Abril 17 - 19, 2007
|
Con 3,300 expositores de 150 países y 7,600 potenciales compradores internacionales (Meeting Planners) IMEX, dirigida por el prestigiado empresario Ray Bloom, es la exposición de negocios más relevante del primer semestre en Europa.
Con seminarios de alta calidad, organizados por las asociaciones profesionales de la industria como ICCA, SITE, MPI, IADM, etc…IMEX ofrece capacitación además de hacer negocios en el piso de exposición.
México tiene un importante pabellón que ha venido creciendo cada año donde la industria de convenciones de México y los interesados en este segmento de mercado acuden a obtener grupos.
Cerca del 70% de los meeting planners son ejecutivos de empresas o intermediarios y el restante son profesionales de organizaciones no lucrativas como asociaciones, institutos, etc…
www.imex-frankfurt.com/index.php
|
| |
|
| |
| |
| |
|
decisión se nos escapa de las manos con esta nueva tecnología.
Como vamos, parece que solamente tendremos una licencia y nada será nuestro realmente. Seguramente tendremos que comprar una TV cada 2 ó 4 años, como sucede con nuestras computadoras, nos guste o no. |
La tecnología de las pantallas de plasma llega cuando nace comercialmente la televisión de alta definición (HDTV). En menos de 5 años, el 90% de la población tendrá por lo menos una en su casa.
Hay un tema que es muy importante tener en cuenta antes de comprar una: la pantalla de plasma, como los focos, tiene una vida medida en horas. No dura para siempre.
Con esta modalidad, el artículo más usado en nuestras casas entra al terrible mundo de los desechables. Por añadidura nos sumerge en la inevitable vertiente consumista contra nuestra voluntad. Es decir, ya no compraremos TV cuando queramos o cuando tengamos dinero, ahora, como sucede con las impresoras, los focos y las computadoras, estamos enganchados a comprar cuando termine su vida útil. Otra
|
| |
|
|
| |
| |
|
|
