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Cómo ponerle al niño |
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nes ni los viajes de incentivo, salvo las exposiciones tienen ese fin. Efectivamen-te solamente las exposiciones (y al-gunos congresos) buscan hacer nego-cios entre los participantes.
Lo que sí es claro, es que en México, las empresas definen a sus eventos como “convención” si éste no es un seminario.
Podría decirse que |
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por lo general, las asociaciones mexicanas definen a sus eventos como congresos, cuando éstos infieren una asamblea general de agremiados.
Para comprobar lo que he dicho basta sólo preguntarle al director de mercadotecnia de cualquier empresa o a cualquier gerente de asociación que defina MICE Business o Turismo de Negocios.
No se preocupen, esto también pasa en el resto del mundo en menor escala. |
Desde que yo estoy en esta actividad de congresos, convenciones, exposiciones e incentivos hace ya más de 30 años, ha habido una perfecta confusión sobre cómo nombrar a la actividad misma. Cuando entré a trabajar al Consejo Nacional de Turismo hace 26 años, mi área se llamaba Dirección de Convenciones, por no haber encontrado otro nombre mejor que agrupara a todos los eventos, pues entonces promovíamos igual congresos que incentivos, convenciones y exposiciones.
Desde entonces existía el debate para diferenciar Congresos y Convenciones entre los europeos y los americanos (todavía no hay una aceptación general del tema con todo que diversas asociaciones tienen claras definiciones). La industria misma tiene hoy varias acepciones: hoy se habla de MICE, Meetings Industry, Meetings and Events.
En nuestro México de hoy, ya se acuñó el término de “Turismo de Negocios” para definir a nuestra industria… por error. Proviene de que a la Sectur se le ocurrió hace unos años nombrar la dirección que agrupara estos negocios con ese nombre; cuando ni los congresos, ni las convencio-
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Pinole de la semana |
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Monclova de 2 a 32 |
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eventos importantes solamente. En el 2005, llegaron a 19. Su meta para el 2006 eran 20 y en septiembre terminaron con 32.
Ahora con un Centro de Convenciones nuevo y su gente mejor preparada para recibir eventos Monclava se pone una estrellita en la frente por un trabajo de promoción bien realizado. ¡Felicitaciones a Coahuila, a Armando de la Garza y a su equipo de trabajo por sus éxitos!
Tuvo a bien concursar para ganar la sede de una de las Reuniones de Turismo de Negocios del 2007 (San Luis Potosí en marzo y Monclava en octubre 2007), realizando un estupendo trabajo de coordinación con las organizaciones de turismo y servicios de su área geográfica. Todos deseamos asistir para comprobar el éxito de Monclova como un destino original y emergente para recibir congresos, convenciones e incentivos. ¡¡En hora buena Monclova!!!
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Me da gusto ver que hay gente que cree en lo que hace y trabaja para lograrlo. El ejemplo de Monclava, Coahuila es muy bueno. Hace apenas dos años la “Promotora de Turismo de Monclova” decide entrar en el mundo del turismo de negocios con su OCV.
Así dicho y trabajando con cariño y decisión, en el 2004 Monclova tuvo dos |
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Realmente especializado sólo uno |
Para los que organizamos convenciones e incentivos nos es importante contar con restaurantes que comprendan nuestras necesidades y que cumplan con las necesidades de servicio que exigen los grupos, especialmente si éstos son numerosos.
ún el Grupo Mera tiene este enfoque muy claro desde el principio. La visión de sus propietarios y las estrategias de sus altos ejecutivos se refleja en los espacios y la atención a grupos. |
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Podemos organizar dine arounds o cenas diferentes cada noche sin repetir, ni la carta, ni el ambiente ni el tema.
Con restaurantes ampliamente conocidos como:
Pat O'Brien's con su ambiente fiestero,
Jimmy Buffett's Margaritaville con su ambiente relajado del Caribe,
Outback Steakhouse para comer un
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verdadero y jugoso corte,
Bubba Gump Shrimp Co para saborear los deliciosos mariscos y pescados sentados sobre una terraza con espectacular vista de la laguna.
Como dicen nuestros vecinos del norte: try it, you´ll like it !
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¿Qué se está cocinando? |
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19 de octubre
Los mejores en convenciones |
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Con una encuesta nacional de calidad en la cual los usuarios califican a los ganadores, la revista ConvencioneS celebra 10 años de realizar la cena de reconocimientos “Mérito de Calidad” a los mejores en convenciones del 2006.
Reconocida en México y en el extranjero como una excelente plataforma para premiar a los más profesionales de la industria que destacan en el desarrollo del México Turístico y de nuestra industria en lo particular.
Esta cena de gala reúne a los meeting planners de empresas, independientes y asociaciones por parte de la demanda de servicios. También está presente el lado de la oferta con altos ejecutivos de hoteles, OCV´s, líneas aéreas, destinos turísticos, compañías de autobuses turísticos, centro de exposiciones y convenciones.
Les puedo adelantar los únicos tres que decide directamente nuestra organización:
Mérito de Calidad por Capacitación
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Mérito de Calidad por Servicios Extraordinarios
Mérito de Calidad al Hotel Anfitrión
El primero se lo ha ganado este año HSMAI Capítulo México (Hotel Sales & Marketing Association International) por su compromiso a la capacitación de alto nivel y constante.
El segundo se lo entregaremos a Jim Davie de Travel Planners, Inc. Por su enorme cariño y contribución al desarrollo de los congresos en México. Su amor por nuestro país por más de 30 años lo ha posicionado en este lapso como el más importante productor de congresos, convenciones e incentivos hacia México (se estima que más de 150 mil convencionistas). Arlene Davie, su esposa recibirá este tributo a Jim, en virtud de que nuestro amigo nos dejó hace apenas en junio.
El tercero será merecidamente entregado el Hotel Crowne Plaza Hotel de México por su extraordinaria hospitalidad y servicio, lugar donde se llevará a cabo este magno evento.
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Tomando el café |
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Errare humanum est |
Esta frase en latín es fácil de entender en su sentido estricto: “errar es humano”. Hay otra conocida que reza “es de sabios cambiar de opinión”, esta última no es otra cosa que admitir haber vivido en el error y al descubrir la verdad, simplemente cambiar. Este último es uno de los grandes principios de la filosofía.
Lo anterior me lleva a la pregunta: ¿por qué errar?
Porque como seres humanos la voluntad nos lleva al
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Sin intento nos hay hechos, sin intento intelectual nos hay enlace de ideas, que son las que nos dan nuestra opinión de lo que nos rodea.
A lo que quiero llegar es a la eliminación del miedo que nos da equivocarnos y por ende a detener nuestro intento. El miedo detiene el progreso y coarta el desarrollo de las ideas.
Es cierto que el que más intenta más se equivoca, pero también es cierto que sin errores el aprendizaje es más lento. Como en el caso del carácter, la vida también se fortalece con las caídas.
Como tema de reflexión, qué tanto dejamos en el tintero por temor a equivocarnos: Buenas ideas, buenos comentarios para enriquecer una junta, caminos que nunca tomamos, preguntas en un auditorio lleno, acciones y proyectos.
Como reza el slogan de Nike...”Just Do it”.
“Si cierras la puerta a todos los errores, también la verdad se quedará fuera”.
RabindranathTagore.
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