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Año 6 No. 309 |Agosto 2011     
Colores del grupo de trabajo
Como se podrán imaginar, leo bastante, he leído toda mi vida. La diferencia es que en mi periodo formativo leía a los clásicos y ahora leo sobre nuestra industria. Leo
 
un periódico de México, uno de Estados Unidos y uno de Canadá. Leo todos los boletines que me llegan de nuestra industria y ahora leo todos los tweets (por cierto, los invito a que me sigan en @meetingsmexico).

Para poder escribir cada semana (y además en la revista ConvencioneS y en el periódico Giros ) requiero estar enterado de lo que pasa en todos lados y en todos los subsegmentos de nuestra industria. A partir de la información que me llega formulo estas opiniones que comparto con ustedes.

Además de considerar a la lectura como parte de mi trabajo, para mí leer es un acto gustoso y por ello dedico más de 3 o 4 horas diarias a esta actividad. Como dentro del esquema propuesto por los neurodesarrolladores estoy bajo el color amarillo (soy más intuitivo) normalmente no requiero tanta información para formar mi propio criterio u opinión, y precisamente por eso tengo que forzarme un poco para acercarme al color azul (más intelectual), este esfuerzo para estar en el extremo opuesto del esquema me permite analizar mucha información que no necesariamente es lineal, desarrollando así más mi intuición.

Bajo este mismo esquema, también me encuentro más cerca de los "verdes" (más tranquilos, les gusta interceder) que de los "rojos" (a quienes les viene bien dirigir y liderar, los sigan o no).
 

Mi generación no aprendió a hacer trabajos en grupo, fuimos demasiado independientes haciendo tareas solos a diferencia de las nuevas generaciones, que han aprendido a trabajar en equipos (talleres) desde el jardín de niños. Con el tiempo yo y mis contemporáneos nos hemos adaptado a esto que hoy parece tan natural... trabajar en conjunto. Esto viene a cuento porque resulta de suma importancia identificar a qué color "pertenece" cada persona de nuestro equipo o mesa directiva.

Basándonos en este esquema de colores podemos deducir la preferencia que tiene cada persona para comunicarse o recibir comunicación. Si tenemos un equipo de personalidades amarillas no se procesará mucha información y las decisiones serán demasiado espontáneas. Por el contrario, si la mayoría "es azul" entonces las decisiones del grupo tomarán mucho tiempo (si es que deciden algo). Si el grupo "es verde" podrá verse envuelto en demasiadas discusiones porque todas las opiniones son necesarias, y si los integrantes "son rojos" todos querrán jalar por su lado, pues tendrían demasiada seguridad en sí mismos.

Lo ideal es tener un balance para que todos aporten lo mejor de sí mismos. Esto enriquece el grupo y sus capacidades para realizar un mejor trabajo.

Conclusión: un equipo de trabajo, nuestra oficina, así como una mesa directiva deben tener personalidades afines a los cuatro colores.

Por cierto, ¿saben de qué color es su pareja?

Webinar para obtener más información y test para saber a qué color perteneces, así como las características de cada color:

www.youtube.com/watch?v=lexfa3nifJ4

 
 

40 años

Con su habitual manera de expresar-se, basando siempre sus opiniones en una visión amplia del mundo turístico de nuestro país, el ícono del turismo, Lic. Miguel Torruco Marqués, hace un relato fascinante so-bre nuestra realidad turística desde 1971 hasta el día de hoy.
 
Muchas de las razones por las cuales México se encuentra en la posición turística actual se explican sencillamente en el nuevo libro: "40 Años al Servicio del turismo, 1971-2011", recién presentado en la ciudad de México.

Miguel Torruco no solo ha sido observador, sino que en infinidad de ocasiones ha sido actor y motor del Turismo. El libro contiene interesantísimas vivencias y anécdotas acumuladas a lo largo de 40 años al servicio de la industria, analiza también los retos del nuevo milenio y brinda importante información estadística.



Café des Artistes No. 1
 
Si va a Puerto Vallarta solo, con su familia o en grupo, asegúrese de reservar en estos restaurantes que le brindarán una experien-
cia única.

Visite también el Thierry´s Prime Steakhouse, en el complejo de Penín-sula, donde nuestra organización ha lleva-do grupos con mucho éxito.
 

El prestigiado y dinámico chef Thierry Blouet es reconocido nuevamente en nuestro país por la calidad de sus restaurantes ubicados en Puerto Vallarta. Para muestra, su restaurante Café Des Artistes recibió el premio como “Mejor Restaurante de México 2011”. Esta distinción es otorgada por la Revista Gourmand, publicación anual que enlista los 50 mejores locales gastronómicos de México.

En esta misma premiación, su restaurante Thierry Blouet Cocina de Autor obtuvo además el segundo lugar.


 
Para leer el periódico Giros en forma completa haga clic aquí.

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Giros, Turismo y Convenciones
 
Tarifas de Oportunidad
Tarifas de Oportunidad
 
Tiende a aumentar
 
De acuerdo con la Organización Mundial de Turismo (OMT), el turismo representa el 5% de las emisiones globales de bióxido de carbono que se arrojan a la atmósfera, y se espera que esta cifra aumente un 130% para el año 2035.

Esta es una buena razón para que todos los involucrados en el Turismo de Reuniones hagamos algo a partir de hoy.

 
 

Septiembre 29
Seminario de HSMAI
Distrito Federal

Con extraordinarios conferenciantesnacionales e internacionales, el Capítulo México de HSMAI programa este fascinante seminario con el título:

"Nuevo Marketing para un nuevo Mundo en el Turismo"

Entre los ponentes se encuentran Bob Gilbert, presidente de HSMAI internacional; Trip Barrett, vicepresidente de Marketing de Starwood Hoteles & Resorts, y otras personalidades de muy alto nivel.

Muy recomendable asistir, promete ser uno de los mejores seminarios del año.

direccion@hsmaimexico.org

 
Ganaba un dólar al año
 
haya sido de un dólar todo este tiempo. Según lo ha declarado el mismo Jobs, ganaba "50 centavos por asistir al trabajo y 50 centavos de acuerdo a su desempeño".
Como usuario de equipos de la marca Apple, en estos días nos sorprendió la increíble noticia de que la empresa fundada por Steve Jobs y Steve Wozniak en un garage (1975) se había convertido en la más grande de los Estados Unidos, pasando incluso a las armadoras de autos y compañías de petróleo.

Otro bombazo mediático en esta semana fue que Jobs, su director general, renunciaba a la empresa para combatir su enfermedad.

Me parece muy curioso que su salario anual
 
 

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