Tomar como base de referencia el volumen; ése es el objetivo cuando existe un potencial ilimitado de producción y crecimiento. Los productos de consumo en general operan bajo esta premisa.

Para las empresas turísticas el volumen no debe ser la mejor y única medida, tampoco debería serlo para los destinos turísticos, sin embargo es casi el único indicador de éxito o fracaso.

Un hotel, por ejemplo, aspira a vender TODAS sus habitaciones a la TARIFA MAS ALTA posible, tratando de agotar la capacidad de compra del huésped por medio de sus centros de consumo y servicios. Así, el volumen es inseparable del beneficio económico. Sí, parece de primaria, pero esto ocurre en otros negocios y servicios también.

Recordemos que lo que propicia el desarrollo no es el volumen de visitantes en sí, sino el beneficio económico que se recauda por dicho volumen. El generador de desarrollo se llama "riqueza", y la riqueza se da solamente si existen utilidades a la par de un retorno de inversión razonable.

Ahora bien, todo lo anterior ha sido para entrar en el tema del Tianguis Turístico, ya que pronto sabremos en qué ciudad se llevará a cabo en 2012.

Ésta me parece una gran oportunidad para cambiar no solo de sede sino de inteligencia comercial... y tal vez hasta de modelo de negocio.

Ya que hay un comité de selección para elegir la sede, ¿por qué no, además de escoger un destino, este ente también escudriña más allá para rehacer un "Tianguis Turístico de MEXICO" que afronte los retos del país y de sus participantes con miras a los próximos 25 años?

La primera pregunta que debe hacerse este comité es qué tan rentable resulta el